5150
2
Может ли директор магазина застраховаться от краж? Эксперты считают, что это практически невозможно. Причем, как показывает статистика, в 80-90 процентах случаев из торговых точек выносят сами сотрудники. Специалисты выделяют несколько факторов, которые толкают людей на злостное нарушение.
По какой причине сотрудники воруют в магазинах
Рассмотрим основные причины, которые заставляют (хотя и не всегда) персонал совершать кражи.
Низкая зарплата. Этот фактор встречается чаще всего. Если сотрудник получает мало, то он кражами может компенсировать недостаток заработка. Причем сколько именно не хватает «по справедливости», решает сам человек. Особенно часто воруют там, где руководство намеренно не повышает оклады, но при этом вводит жесткие штрафы и переработки.
Жадность. Есть такие люди, которым всегда будет не хватать. Сколько бы они ни получали, их взгляды будут направлены в карманы других. Такую патологическую жадность можно причислить к психологическим проблемам. К ним же стоит отнести и клептоманию – болезненное влечение к воровству. В этом случае человеку не помогут увольнения и административное взыскание – только терапия и таблетки.
Долги. Кто из нас не брал кредит? А вот сотрудники магазина за счет краж могут таким образом погашать займы. Если у человека совсем уж кризисная ситуация, то его не остановят ни потенциальное увольнение, ни штраф. Главное – раздать долги, чтобы отцепились банки и коллекторы.
Месть. Это интересная причина: она появляется в тот момент, когда человек считает себя оскорбленным. К примеру, сотрудник претендовал на какое-то место, но оно досталось его коллеге. Или директор разнес его прилюдно. После такого унижения человек начинает воровать, чтобы отомстить и компенсировать свои моральные потери.
Можно ли предотвратить воровство сотрудников
Эксперты считают, что большинство сотрудников идут на кражу, потому что торговая точка сама предоставляет им такую возможность. Это, конечно же, не снимает ответственности с персонала. Но в нашей стране иногда бывает так: если ты не защищен, значит сам виноват – нужно быть более осмотрительным.
Конечно, часть подозрительных лиц можно отсеять еще на стадии найма. Сегодня службы безопасности крупных компаний шерстят базы данных, общаются с представителями правоохранительных органов, проверяют аккаунты соцсетей в поисках интересных фактов биографии соискателя.
HR-специалисты отмечают, что порой на собеседовании трудно понять, есть ли у человека наклонности злоумышленника. Тем более что подготовленный соискатель так пройдет общение с рекрутером, что не подкопаешься. А затем через полгода раз – и исчезает с украденным товаром или деньгами.
Некоторые компании перед наймом проверяют соискателей на полиграфе. Но, во-первых, этот способ также не дает 100-процентной гарантии. А во-вторых, человек может отказаться от проверки на детекторе лжи. Дальше – слово за работодателем: брать его на должность или отказать.
Эксперты считают, что при найме человек должен заранее знать, что ему грозит в случае воровства – к примеру, штраф, увольнение или арест. В особых случаях сотрудника могут посадить на срок от 2 до 5 лет, если кража была совершена группой лиц.
Сотрудники служб безопасности подчеркивают, что эффективным способом борьбы с кражами являются технические средства: к примеру, видеокамеры или системы слежения за утечками данных. Еще один способ – повсеместная установка онлайн-касс, с помощью которых можно контролировать наличие и продажу товара в режиме реального времени. Так предприниматель сможет отследить поступление каждого рубля.
Вообще, отмечают специалисты, чем более прозрачными будут бизнес-процессы, тем меньше шансов у сотрудников для совершения краж. Этого можно добиться за счет автоматизированных решений: благодаря им, руководитель может проследить весь путь от создания товара до его транспортировки и реализации.
Иногда на HR-форумах встречаются истории о том, как руководители компаний вводят в магазинах систему доносов. Мол, пусть сотрудники стучат друга на друга да еще получают за это премию. По мнению директоров, так можно выявлять факты воровства и увольнять злоумышленников. Этот способ вызывает сомнения. Во-первых, в нашей стране не любят стукачей, а значит такому работнику ой как достанется от коллег. Во-вторых, из такой компании начнут увольняться сотрудники. И это необязательно будут воры: просто вряд ли кому-то захочется работать в такой душной атмосфере.
Конечно, часть подозрительных лиц можно отсеять еще на стадии найма. Сегодня службы безопасности крупных компаний шерстят базы данных, общаются с представителями правоохранительных органов, проверяют аккаунты соцсетей в поисках интересных фактов биографии соискателя.
HR-специалисты отмечают, что порой на собеседовании трудно понять, есть ли у человека наклонности злоумышленника. Тем более что подготовленный соискатель так пройдет общение с рекрутером, что не подкопаешься. А затем через полгода раз – и исчезает с украденным товаром или деньгами.
Некоторые компании перед наймом проверяют соискателей на полиграфе. Но, во-первых, этот способ также не дает 100-процентной гарантии. А во-вторых, человек может отказаться от проверки на детекторе лжи. Дальше – слово за работодателем: брать его на должность или отказать.
Эксперты считают, что при найме человек должен заранее знать, что ему грозит в случае воровства – к примеру, штраф, увольнение или арест. В особых случаях сотрудника могут посадить на срок от 2 до 5 лет, если кража была совершена группой лиц.
Сотрудники служб безопасности подчеркивают, что эффективным способом борьбы с кражами являются технические средства: к примеру, видеокамеры или системы слежения за утечками данных. Еще один способ – повсеместная установка онлайн-касс, с помощью которых можно контролировать наличие и продажу товара в режиме реального времени. Так предприниматель сможет отследить поступление каждого рубля.
Вообще, отмечают специалисты, чем более прозрачными будут бизнес-процессы, тем меньше шансов у сотрудников для совершения краж. Этого можно добиться за счет автоматизированных решений: благодаря им, руководитель может проследить весь путь от создания товара до его транспортировки и реализации.
Иногда на HR-форумах встречаются истории о том, как руководители компаний вводят в магазинах систему доносов. Мол, пусть сотрудники стучат друга на друга да еще получают за это премию. По мнению директоров, так можно выявлять факты воровства и увольнять злоумышленников. Этот способ вызывает сомнения. Во-первых, в нашей стране не любят стукачей, а значит такому работнику ой как достанется от коллег. Во-вторых, из такой компании начнут увольняться сотрудники. И это необязательно будут воры: просто вряд ли кому-то захочется работать в такой душной атмосфере.
Источник:
Ссылки по теме:
- Почему нельзя шутить про Почту России?
- Житель Барнаула украл стеклянный пенис и ушел в закат
- Почему в Макдональдс не берут красивых сотрудников?
- Женщина придумала идеальный способ вынести мусор
- Почему в России мужчины живут меньше?
Новости партнёров
реклама
А на статистические данные глянуть можно? Большая половина работников торговли несёт материальную ответственность и крысу среди своих как правило быстро находят и увольняют, до причинения большого ущерба. А вот цыгане, выходцы с южных регионов, наркоманы и прочий сброд воруют и ничего не боятся.
Врач про которого я говорил выше за 3 месяца выучил английский язык !
Селбля и выучил! Прикрутил жопу к табуретке. У него талант и ОХРЕНИТЕЛЬНАЯ работоспособность и он может усваивать большие объёмы информации не "перегревая процессор". Ты уверен, что любой так сможет, главное не лениться? Мне, например, потребовалось года 3, чтобы нормально заговорить на английском. Что сказать...бездарь..