19381
6
8 лет назад я стояла в мужском туалете крупного ИД и вытаскивала из раковины вице-президента, который, (простите мой французский) отблевал в нее так неистово, что по завершению процесса прямо в ней и уснул. видимо переутомившись.
Одновременно у меня названивал телефон, где начальник охраны докладывал, что два руководителя отделов подрались в холле и теперь один лежит на кафельном полу и из носа у него идет кровь. Что делать?
Это был юбилейный корпоратив ИД
Одновременно у меня названивал телефон, где начальник охраны докладывал, что два руководителя отделов подрались в холле и теперь один лежит на кафельном полу и из носа у него идет кровь. Что делать?
Это был юбилейный корпоратив ИД
Последствия любого корпоратива заранее известны любому эйчару, который проработал в большой корпорации более 3 лет.
1. Если это обычная пьянка в ресторане или офисе, ждите конфликтов по пьяни между руководителями и романов по пьяни. Как следствие - по трезвому конфликты продолжаются, обиды остаются. А романы приводят либо к истерикам и увольнениям (ах, оказывается это не любовь была, а трах по пьяни, а я думала, а ты подлец), либо к семейным драмам и даже разводам, от которых порой компании колбасит так, что лучше б просто уволились.
1. Если это обычная пьянка в ресторане или офисе, ждите конфликтов по пьяни между руководителями и романов по пьяни. Как следствие - по трезвому конфликты продолжаются, обиды остаются. А романы приводят либо к истерикам и увольнениям (ах, оказывается это не любовь была, а трах по пьяни, а я думала, а ты подлец), либо к семейным драмам и даже разводам, от которых порой компании колбасит так, что лучше б просто уволились.
×
2. Если это дурацкие тренинги и игры (начиная от театральных сценок и заканчивая веревочными тренингами), то закладывается очень сильный долгосрочный конфликт. Мы разных по темпераменту и типу людей принуждаем к обязательной семейственности - пой с ним песенку в костюме баклажана или падай к нему на руки спиной. А потом, возвращаясь на работу, вдруг понимаем, что "драть" по бизнесу мы их будем не семейственно, а вполне себе по-рабочему. И прибыль делить будем не семейственно, а вполне себе между собой в соответствии с правами акционеров. постепенно до людей это доходит, и обида, накапливаемая годами, однажды взрывается чередой уходов.
3. Если это выезды на природу, то тут вообще беда. Аквапарки, бассейны, горные лыжи вдруг обнажают, что мы не одинаковы. Что 40-летняя бухгалтер с закономерным целлюлитом и растяжками после родов совершенно не жаждет скакать в купальнике перед 20-летними менеджерами по продажам, а 50-летний начальник АХО 56 размера просто может умереть в этом вашем Снежкоме от перегрузов, не желая показаться старым увольнем и 10 раз карабкаясь на горный спуск.
В результате обиды, травмы и общее неудобство.
В результате обиды, травмы и общее неудобство.
Я уже не говорю, что количество беременностей после корпоративов растет неимоверно. Нет, все мы люди. и все как бы за детей, и признаваться, что работодатель не любит, когда его сотрудницы уходят в декретный отпуск не хорошо, НО НЕ ЛЮБЯТ. Это ж искать на замену, учить, передавать контакты. Это обременительно.
И, спрашивается, зачем я все эти конфликты, беременности, уходы, травмы, болезни буду оплачивать за свой счет?
Вы говорите, что на корпоративе сплачиваются люди?
Да ладно. Вы правда считаете, что пьяным хором в караоке или принуждением прыгнуть с веревкой в руки коллег вы можете заставить кого-то полюбить и в кого-то поверить?
Ну право слово....
И, спрашивается, зачем я все эти конфликты, беременности, уходы, травмы, болезни буду оплачивать за свой счет?
Вы говорите, что на корпоративе сплачиваются люди?
Да ладно. Вы правда считаете, что пьяным хором в караоке или принуждением прыгнуть с веревкой в руки коллег вы можете заставить кого-то полюбить и в кого-то поверить?
Ну право слово....
Какой корпоратив эффективен для работодателя?
Люди должны запомнить, что мы им дарим праздник, думаем и заботимся.
Идеальный вариант - премия к празднику, небольшой накрытый стол на работу без спиртного и каждому милый индивидуальный подарок (сертификат, билет на концерт, куда можно скооперироваться в с коллегами). причем, билеты идеально выдавать так, чтобы люди могли выбирать по вкусу плюс скооперироваться с коллегами - на что вместе всем пойти.
Всё.
Остальное - это насильственное принуждение к семье. С адскими последствиями для работодателя. И за его счет.
Извините...
Алена Владимирская (руководитель HR агенства Pruffi)
Люди должны запомнить, что мы им дарим праздник, думаем и заботимся.
Идеальный вариант - премия к празднику, небольшой накрытый стол на работу без спиртного и каждому милый индивидуальный подарок (сертификат, билет на концерт, куда можно скооперироваться в с коллегами). причем, билеты идеально выдавать так, чтобы люди могли выбирать по вкусу плюс скооперироваться с коллегами - на что вместе всем пойти.
Всё.
Остальное - это насильственное принуждение к семье. С адскими последствиями для работодателя. И за его счет.
Извините...
Алена Владимирская (руководитель HR агенства Pruffi)
Источник: Facebook (запрещён в РФ)
Ссылки по теме:
- «Собачий вальс». Шокирующие подробности
- 26 странных "городских легенд", которые оказались правдой
- Сумасшедшие корпоративы, на которые страшно отпускать своих вторых половинок
- Дикие звери на улицах России. Стереотип или реальность?
- 29 фотографий, после просмотра которых вы передумаете идти на новогодний корпоратив
Многие из наших работодателей, по-ходу, никак в толк не возьмут, что подавляющему большинству их сотрудников откровенно наплевать на командный дух, корпоративную культуру, и прочие красивые словосочетания. Люди работают за деньги. За идею никто не работает. Тем, кто постарше, работа за идею в свое время успела надоесть, те, кто помоложе, понятия не имеют, что это такое вообще.
Работодатели считают, что устраивая подобное мероприятие, они дарят своим сотрудникам прямо таки манну небесную, можно подумать, что все работают весь год только в ожидании этой пьянки. Типа, смотрите как мы заботимся о вас, такой праздник устроили. Да мне нас...ть на ваш праздник, я его вертел сами знаете где. Зарплату мне добавьте лучше или премию дайте, вот тогда я пойму, что обо мне думают.
Сделайте так, чтобы моя зарплата была 1200$ как и пару лет назад а не 500, как сейчас. Вот это будет забота.
Вы дарите людям возможности.... много разнообразных возможностей -)) это бесценно
После этого, все расслабляются, и начинают пренебрежительно относиться к работе!
Сказывается на качестве работы, и не нужном близком контакте!
Отношения в коллективе формируются стихийно, если захотят, сами после работы, объединятся в группу и пойдут отдыхать :)
А вообще думаю нужно всегда помнить, что взаимодействуют не организации и отделы, а ЛЮДИ! И если есть желание и возможность - они сами соберутся и устроят праздник, как известно лучший праздник он не по календарю. Причём соберутся те кто рад видеть друг друга, а Мудака Степаныча, секретутку Маньку, начальника $^%#@ного отдела просто не позовут и все будут счастливы.
имхо :)