Прикольные и смешные картинки от Димон за 28 ноября 2020 18:39 (1 фото)

Те кто пишут код знают, что часть кода работает не так как предполагал, часть кода совершенно не нужна, а часть кода вообще как бы не должна работать, но работает так как нужно.

Слушай, не рукожоп, а ты сам хотя бы что-то попытался сделать когда нибудь? И не тем местом, которым тебя собственно сделали.

Сам код и ПО им написанное живет ровно столько сколько оно стоит на поддержке (исправляется, дорабатывается). Как только прекращают сопровождение, то с этого момента софт начинает умирать. Это аксиома.

Если ко мне приходит на собес дев, который утверждает, что он пишет код без без багов - я гоню его в шею. Ни один человек, каким бы опытным он ни был, не способен работать без ошибок. Если это джун, то ошибки, в основном, элементарные и, часто, легко вычисляются и правятся еще на стадии сборки проекта или автотестов. Если синьор - то баги глубже, обычно в логике, которые приходится вылавливать глубоким тестированием, а исправление, нередко, очень нетривиально. Ошибки гуру, случается, обнаруживаются через годы успешной эксплуатации и, бывает, лежат настолько глубоко в логике, что их исправление тянет за собой каскад исправлений, т.к. такие баги, часто, на протяжении многих версий считаются нормальным поведением и на их базе строится работа других частей приложения. А вот менеджеры типа Сергея (к сожалению нередко встречающиеся) - это беда для любой компании, т.к., во первых - демотивируют остальных членов команды чрезмерными требованиями, во вторых - обычно, настолько уверены в своей непогрешимости, что часто не видят своих собственных ошибок, либо делают все, чтобы переложить их на другие плечи, дабы ни дай бог, не запятнать свою "идеальную" репутацию

Ааааа. Вот все и стало на свои места. Вы видать из касты так называемых эффективных манагеров, которые могут управлять чем угодно даже не понимая сути проблематики. Повеселили. Спасибо. У меня профессиональный стаж в ИТ с 1998 года. Причем, в отличие от Вас, я т.с. играющий тренер. Собственно стаж начальника ИТ 15 лет. Все это время т.с. оставался кодером. Сам также кодил наровне со всеми. Плюс был постановщиком задач и проект менеджером. Сейчас надоело. В настоящее время сугубо просто кодю. Надоело быть просто хозяйственником и решать неинтересные проблемы, утрясать психологические разногласия и взгляды на конечный результат проекта. Очень тяжело руководить отделом кодеров. Ибо создавать совместный программный продукт аналогично тому как несколько бы писателей писали один роман. Ну или около того. Я всех руководителей делю на две категории - управленцы и технари. Вы, я так думаю, относитесь к управленцам.

Регулярно проявляющийся баг программы о котором все знают является ее фичей.

Одно дело баг, который себя регулярно проявляет, а другое - который никак себя не проявляет годами (яркий пример: дыры безопасности), и такие баги, как раз, самые "веселые" (чего только стоит баг в SMBv1, заложенный еще на заре становления сетей Windows, "благодаря" которому в 2017 разразилась эпидемия WannaCry.)