Наказание или награда: необходимы ли на работе такие меры как поощрение и взыскание?

Психология людей устроена таким образом, что они реагируют и на поощрение, и на наказание. Как эти принципы действуют в случае с трудовыми отношениями?

Для работодателя дисциплина труда важна, поскольку при ее отсутствии высоки шансы ухудшения качества работы и даже банкротства. Работникам регулирование трудовой дисциплины гарантирует защиту их прав от произвола работодателя. Соблюдение трудовой дисциплины возможно как с помощью поощрения, так и наказания. Под поощрением понимается общественное признание результатов труда сотрудников. Выбор определенных мер является правом работодателя и определяется в основном финансовыми возможностями организации. Результативность труда, при проявлении которой работник может рассчитывать на поощрение, может выражаться в высоком уровне его дисциплины, эффективном выполнении трудовых обязанностей, регулярном повышении квалификации, выполнении и перевыполнении плана, внесении предложений и планов по повышению производительности и качества продукции или услуг.

Моральные виды поощрения – грамоты и благодарности в настоящее время не особенно популярны и эффективны. Гораздо более результативными и часто применяемыми являются общие меры поощрения, которые установлены трудовым законодательством. Этот перечень включает:

 -благодарность с выплатой денежного поощрения;

- денежная выплата в связи с выходом на пенсию;

- награждение знаком отличия;

- присвоение почетного звания;

- награждение орденом или медалью;

- прочие разновидности поощрений и награждений.

Другие виды поощрений могут быть предусмотрены правилами внутреннего распорядка компании, ее уставом либо положением о дисциплине. Это может быть дополнительный ежегодный оплачиваемый отпуск, частичная компенсация расходов на отдых, персональная надбавка к окладу, предоставление беспроцентной ссуды на покупку жилья и так далее. То есть перечень поощрений определяется каждым конкретным работодателем индивидуально в соответствии с возможностями компании.

Взыскание может быть использовано применительно к сотруднику в случае нарушения им трудовой дисциплины, или, иными словами, за совершение дисциплинарного проступка. Такая мера может быть применена в следующих случаях:

- неисполнение трудовых обязанностей либо их несоответствующее исполнение;

- игнорирование распоряжений руководства;

- опоздания и прогулы;

- несоблюдение техники и правил безопасности;

- кража, порча имущества, растрата, хищение;

- иные нарушения трудовой дисциплины.

На основании назначенного взыскания можно снять премию и даже уволить сотрудника. При этом за совершение одного и того же проступка невозможно назначение двух дисциплинарных взысканий.

Перечень дисциплинарных взысканий закрытый, и работодатели не имеют права использовать никакие дополнительные дисциплинарные взыскания. Но в действительности помимо замечания, выговора и увольнения по конкретному основанию используются такие меры как штрафы, лишение надбавок и другие, законность которых можно оспорить.

Таким образом, действующее законодательство устанавливает меры поощрения для сотрудников, добросовестно относящихся к выполнению своих трудовых обязанностей. При этом для нарушителей тоже используется дисциплинарное воздействие. Система вознаграждений за успехи в работе реализуется путем морального и материального поощрения. А обоснованное использование дисциплинарных взысканий по отношению к нарушителям позволяет уменьшить вероятность возможных правовых и финансовых последствий при увольнении виновных.

Считаете ли вы данные меры эффективными для регулирования трудовой дисциплины? Какие еще инструменты, по вашему мнению, можно внести в существующие перечни поощрений и взысканий?